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Vivendi : Lettre aux actionnaires – septembre 2021

15/09/2021 | 11:12
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LETTRE À NOS

ACTIONNAIRES

ENSEMBLE SEPTEMBRE 2021

RÉSULTATS P. 3ACTUALITÉS P. 4LE CARNET P. 8

- Résultats du premier

- Prisma Media, un nouveau

semestre 2021

fleuron dans Vivendi

  • Le carnet de l'actionnaire Vivendi et vous

Slimane et Vitaa © David Bellemere - Eddy de Pretto © Marie Schuller - Gregory Porter © Erik Umphery - Ariana Grande, cover Positions album © DR UMG - Lang Lang, Berlin © DR UMG - King & Prince © DR UMG - The Weeknd © DR UMG - Justin Bieber © DR UMG

Photos / DR

UNE NOUVELLE ÉTAPE

POUR VIVENDI

Yannick Bolloré, Président du Conseil de surveillance, et Arnaud de Puyfontaine, Président du Directoire

VMadame, Monsieur, cher(e) actionnaire,

ivendi écrit une nouvelle page de son histoire. En juin dernier, ses actionnaires ont voté favorablement à 99,9 % pour le projet de distribution en leur faveur de 60 % du capital d'Universal Music Group (UMG) et pour la cotation en Bourse de ce dernier. Ces opérations ont été décidées pour réduire la décote de holding dont souffre l'action Vivendi depuis de nombreuses années. Une fois effectuées, Vivendi gardera 10 % d'UMG aux côtés de ses actionnaires (60 %), d'un consortium mené par Tencent (20 %) et de fonds détenus ou gérés par William Ackman (10 %).

La mise en Bourse d'UMG intervient à un moment fort de l'industrie de la musique portée par les plateformes d'abonnements et de streaming. De nombreux actifs du secteur sont arrivés sur les marchés financiers au cours des derniers mois. La valorisation d'UMG, de moins de 10 milliards d'euros il y a sept ans, est d'ailleurs passée de 30 milliards d'euros (prix de vente en valeur d'entreprise de 20 % du capital au consortium mené par Tencent) en mars 2020 et en janvier 2021, à 33 milliards d'euros (estimation de PwC et EY en equity value nécessaire pour préparer l'introduction en Bourse) en février 2021 puis à 35 milliards d'euros (valorisation retenue en valeur d'entreprise pour les négociations avec William Ackman) en juin 2021.

Au premier semestre 2021, UMG a confirmé sa belle croissance : son EBITA a progressé de 37,7 % à taux de change et périmètre constants par rapport au premier semestre 2020, donnant une marge d'EBITA sur chiffre d'affaires désormais proche de 20 %.

Sous son nouveau périmètre, Vivendi poursuivra sa stratégie de construction d'un leader mondial des médias, des contenus et de la communication. Son projet stratégique repose sur plusieurs grands piliers : la création de contenus de qualité ; l'augmentation des capacités de distribution

  • l'international ; le développement de nouveaux formats de divertissement ; le déploiement sur des marchés à fort potentiel ; l'intégration croissante des métiers.
    Cette construction se réalisera aussi en adaptant les métiers de Vivendi aux profondes mutations numériques auxquelles chacun d'eux est confronté. Nous l'avons fait avec Universal Music Group, nous sommes en train de le faire avec les autres entités de Vivendi.
    Par ailleurs, Vivendi a finalisé l'acquisition de 100 % du capital de Prisma Media. Ce dernier est le leader français de la presse magazine, fort de 20 marques phares (Femme actuelle, Télé-Loisirs,Capital, Gala…). Cette opération, qui complète le spectre des activités de Vivendi, s'inscrit parfaitement dans sa stratégie. Elle permettra d'intéressantes opportunités de développement entre les titres de Prisma Media et les autres entités du groupe. Cette stratégie de projets communs a déjà été mise en place avec succès dans les différentes entités de Vivendi.

Vous remerciant pour votre fidélité, nous vous souhaitons une bonne lecture de cette lettre.

2 - LETTRE À NOS ACTIONNAIRES

SEPTEMBRE 2021

RÉSULTATS

PREMIER SEMESTRE 2021

Vivendi a enregistré de très bons résultats au premier semestre 2021. Dopé par les progressions d'Universal Music Group (UMG), de Groupe Canal+, d'Havas Group et d'Editis ainsi que par la consolidation de Prisma Media,

le chiffre d'affaires de Vivendi s'est élevé

  • 8,2 milliards d'euros, en hausse de 8,5 % par rapport au premier semestre 2020.
    À taux de change et périmètre constants, il progresse de 11,9 %.
    Grâce à la maîtrise des coûts, le résultat opérationnel ajusté (EBITA) s'est établi
  • 1 066 millions d'euros, en augmentation de 45,0 % par rapport au premier semestre 2020 et de 49,3 % à taux de change et périmètre constants (1).

Le résultat net ajusté, qui reflète la performance intrinsèque du groupe, s'est élevé à 724 millions d'euros, en hausse de 24,1 %.

Au 30 juin 2021, l'endettement financier net de Vivendi a représenté 2 878 millions

d'euros, contre 4 953 millions d'euros au 31 décembre 2020, le taux d'endettement net sur fonds propres du groupe s'établissant à 14,9 %. Retraitée, la position nette de Vivendi, qui comprend notamment le remboursement par UMG de la dette qu'il avait contractée auprès de Vivendi et la cession de 10 % supplémentaires du capital d'UMG à des fonds liés à William Ackman, s'élèverait à plus de 2,4 milliards d'euros. Bien que les impacts de la pandémie du Covid-19 soient plus sensibles pour certains pays ou métiers que pour d'autres au premier semestre 2021, Vivendi a su faire preuve de résilience et s'adapter pour continuer de servir au mieux et divertir ses clients, tout en réduisant ses coûts pour préserver ses marges. Il est difficile à ce jour de déterminer comment elle impactera les résultats de l'ensemble de l'exercice 2021. Le groupe reste néanmoins confiant quant à la capacité de résilience de ses principaux métiers.

CHIFFRE D'AFFAIRES

PAR ACTIVITÉ AU 30 JUIN

UNIVERSAL MUSIC GROUP

GROUPE CANAL+

3 831 M€

2 782 M€

HAVAS GROUP

ÉLIMINATIONS

1 048 M€

EDITIS

DES OPÉRATIONS

372 M€

INTERSEGMENTS

(23) M€

PRISMA MEDIA (1)

NOUVELLES INITIATIVES

29 M€

38 M€

VIVENDI VILLAGE

GAMELOFT

24 M€

120 M€

(1) Le périmètre constant permet notamment de retraiter les impacts de l'acquisition de Prisma Media le 31 mai 2021.

CHIFFRE D'AFFAIRES

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL

RÉSULTAT NET AJUSTÉ (1)

8 221 M€

AJUSTÉ (EBITA) (1)

7 576 M€

1 066 M€

735 M€

724 M€

583 M€

2020

2021

2020

2021

2020

2021

  1. Le résultat opérationnel ajusté (EBITA - adjusted earnings before interest and income taxes) et le résultat net ajusté, mesures à caractère non strictement comptable, doivent être considérés comme des informations complémentaires, qui ne peuvent se substituer à toute mesure des performances opérationnelles et financières du groupe à caractère strictement comptable, et Vivendi considère qu'ils sont des indicateurs pertinents des performances opérationnelles et financières du groupe. La Direction de Vivendi utilise le résultat opérationnel ajusté (EBITA) et le résultat net ajusté dans un but informatif, de gestion et de planification car ils permettent d'exclure la plupart des éléments non opérationnels et non récurrents de la mesure de la performance des métiers.
    Pour toute information complémentaire, se référer au document Rapport financier semestriel 2021 qui est en ligne sur le site Internet de Vivendi (www.vivendi.com).

LETTRE À NOS ACTIONNAIRES - 3

SEPTEMBRE 2021

ACTUALITÉS

Prisma Media, un nouveau fleuron dans Vivendi

L'opération de rachat de Prisma Media a été actée le 31 mai 2021. Vivendi a ainsi accueilli en son sein un leader de la presse magazine dont les objectifs sont alignés sur les siens.

Prisma Media / DR

e 31 mai dernier, Vivendi a finalisé

un média d'information 100 % féminin,

l'acquisition de 100 % de Prisma Media

100 % vidéo, 100 % digital et 100 % engagé.

(il avait signé une promesse d'achat

Ce magazine reflète parfaitement les

à Gruner + Jahr - Bertelsmann

engagements RSE de Prisma Media, qui entend

le 23 décembre 2020).

contribuer à une société plus durable et équitable

LFort d'une vingtaine de marques de référence,

et croit en la complémentarité des individus

Prisma Media est le numéro 1 de la presse

ainsi qu'en la force et la cohésion d'une équipe.

magazine en France, en print et en digital.

Il poursuit de nombreuses actions en faveur

Il surpasse le marché depuis de nombreuses années.

de la solidarité, de la diversité et de l'inclusion

Quelques chiffres pour illustrer ce leadership :

(mécénat, actions locales, diversité, égalité

Prisma Media, c'est 1 magazine sur 4 vendus en

femme-homme ou encore lutte contre

kiosque, 5 magazines achetés par seconde,

le harcèlement).

50 % du chiffre d'affaires de la publicité digitale

La défense du climat est, par ailleurs, l'une de

de la presse magazine, 23 millions de lecteurs par

ses priorités stratégiques.

mois, 9 millions de visiteurs uniques par jour,

Il a pour objectif d'atteindre le Net Zéro Carbone

31 millions de vidéonautes par mois (soit le

en 2025. Un objectif qui s'aligne totalement avec

numéro 1 de la vidéo) et 41 millions de Français

celui de Vivendi.

touchés (soit 8 Français sur 10).

Depuis son acquisition par Vivendi, Prisma Media

Ses marques, pour la plupart historiques, visent

suit le cap d'une stratégie de croissance intégrée.

à informer, accompagner, inspirer et divertir les

Il entend développer son portfolio de marques,

Français jour après jour. Prisma Media s'est donné

conforter son leadership, créer de nouveaux

pour mission de rendre la vie des Français plus

business payants pour les consommateurs,

belle, en leur permettant de lire, voir, écouter

transformer ses audiences en utilisateurs

et vivre leurs passions.

identifiés payants et multiplier les synergies

Loin de s'asseoir sur ses lauriers, Prisma Media

avec les autres entités du groupe.

explore toujours de nouveaux territoires et crée

de nouveaux magazines. Ces derniers mois,

il a lancé Bienvenue chez vous par Stéphane Plaza,

Femme actuelle Escapades… Il y a un peu plus

longtemps, en avril 2018, naissait Simone,

4 - LETTRE À NOS ACTIONNAIRES

SEPTEMBRE 2021

© 2017 Studiocanal SAS. All Rights Reserved

Groupe Canal+ fête les 30 ans de Studiocanal

Fort de ses 30 ans d'expérience, Studiocanal, le leader européen du cinéma, entend conforter sa position.

Studiocanal a fêté ses 30 ans lors du dernier Festival de Cannes. L'ambition du leader européen de la production et de la distribution de films et de séries est clairement de renforcer sa position et concurrencer Hollywood.

« Nous voulons être la réponse européenne

aux grands studios américains. Nous n'avons jamais eu autant de projets en développement », indique Anna Marsh, sa Directrice générale. D'ici à 2024, Studiocanal entend consacrer 1 milliard d'euros dans la création de contenus.

Du côté du cinéma, le tournage de Paddington 3 débutera au deuxième trimestre 2022, en collaboration avec Heyday Films, avec qui il va aussi développer la franchise de Fifi Brindacier.

De nombreux films sont bien avancés, comme Retribution avec Liam Neeson, Role Play avec Kaley Cuoco, Baghead avec Ruby Barker et Freya Allan, War Magician et The Electrical Life of Louis Wain avec Benedict Cumberbatch.

Pour la télévision, Studiocanal travaille notamment

  • une troisième saison des Aventures de Paddington et de La Guerre des mondes et développera, avec sa filale Red Production Company, une adaptation de Corto Maltese. En partenariat avec Editis, il travaille sur la série The Blue Hour, tirée du best-seller de Douglas Kennedy, sur la série N.É.O. à partir d'un roman de Michel Bussi et sur une série adaptée de Toutes ces choses qu'on ne s'est pas dites, de Marc Levy.
    En trente ans, Studiocanal a construit un vaste catalogue de 6 000 titres issus de 60 pays. Récemment,
    il a aussi annoncé l'acquisition de Lailaps Films Germany, poursuivant sa stratégie de croissance externe.

CANAL+ S'EST VU ATTRIBUER EN EXCLUSIVITÉ PAR L'UEFA LES DEUX LOTS PREMIUM DE LA CHAMPIONS LEAGUE,

  • PARTIR DE 2021.
    Pour les trois saisons 2021-2022,2022-2023 et
    2023-2024, Canal+ diffusera les deux meilleures affiches de chaque journée de Champions League, les mardis et mercredis soir, la finale et la Super Coupe. L'UEFA Champions League complète l'offre sport inégalée
    de Canal+, qui comprend la Ligue 1 (jusqu'à la fin de la saison en cours), l'intégralité de la Premier League anglaise, du Top 14, de la Formule 1, du MotoGP, de la boxe et du golf.
    Groupe Canal+ propose également l'intégralité
    des grandes compétitions sportives via ses partenariats avec beIN Sports, RMC Sport et Eurosport.

Havas, Editis

et Prisma Media unissent leurs forces

Parce que la reprise du tourisme mondial nécessite des solutions innovantes, les entités du groupe Vivendi se sont unies avec le CSA pour proposer une offre dans le tourisme responsable, sous une nouvelle identité : Here.

La vaccination laissant entrevoir une reprise progressive du tourisme à l'international, 77 % des prosumers (1) aspirent à voyager en dehors de leur pays et 64 % des affluent travelers ne rêvent que de voyager à nouveau. L'Organisation mondiale du tourisme prévoit, quant

à elle, 2 milliards de touristes d'ici à 2035. Dans ce contexte,

les destinations touristiques vont se livrer une guerre commerciale pour capter ces voyageurs post-Covid, une partie de l'équation se jouant dans la proposition de valeur qu'elles pourront offrir et dans leur capacité à répondre à la quête de sens.

Par ailleurs, la pandémie a catalysé des mouvements contradictoires, avec, d'un côté, ceux qui aspirent à voyager mieux et plus responsable et, de l'autre côté, ceux qui découvrent le tourisme de masse.

C'est pour répondre à cette complexité que le groupe Vivendi,

sa filiale Havas en tête de pont, a décidé de lancer Here, un panel de solutions originales pour accompagner les acteurs du tourisme (destinations, compagnies aériennes et groupes hôteliers).

Here propose :

  • la puissance en matière de marketing et communication du groupe Havas ainsi que son réseau mondial ;
  • la force de conseil de Gate One (agence d'Havas Group), un expert du conseil en stratégie et en organisation ;
  • la puissance des audiences et l'expertise des contenus de Prisma Media, dont les emblématiques GEO et National Geographic France ;
  • le guide de voyage le plus vendu au monde : Lonely Planet (groupe Editis) ;
  • la data unique du CSA ;
  • et toute la galaxie Vivendi : Canal+, Gameloft… L'ambition de Here, incarnée par sa signature « Powering Meaningful Destinations », est d'accompagner les clients de la structuration de leur business plan à la création de campagnes capables de générer des ventes tout en inventant avec eux le meilleur des voyages auxquels aspirent les consommateurs.

(1) Rapport « Beyond Covid Part II » Prosumer report, 11 décembre 2020.

© Getty Images

LETTRE À NOS ACTIONNAIRES - 5

SEPTEMBRE 2021

Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.

Disclaimer

Vivendi SA published this content on 15 September 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 15 September 2021 09:11:04 UTC.


© Publicnow 2021
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Résultat net 2021 94,7 M 110 M -
Tréso. nette 2021 1 185 M 1 374 M -
PER 2021 24,4x
Rendement 2021 5,65%
Capitalisation 11 540 M 13 388 M -
VE / CA 2021 1,12x
VE / CA 2022 1,11x
Nbr Employés 42 800
Flottant 62,1%
Graphique VIVENDI SE
Durée : Période :
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Secteur et Concurrence
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WARNER MUSIC GROUP CORP.24.06%24 243
BOLLORÉ SE53.46%17 654
TOEI ANIMATION CO.,LTD.155.13%7 394
WORLD WRESTLING ENTERTAINMENT, INC.23.81%4 536
BEIJING ENLIGHT MEDIA CO., LTD.-17.73%4 527