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Leclanché a trouvé un nouvel investisseur avec Eneris et se réorganise

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02/06/2020 | 07:32

Zurich (awp) - Leclanché a trouvé un nouvel investisseur. Au terme d'un accord de partenariat, la société polonaise Eneris, active dans le recyclage, va investir au total 95 millions de francs suisses dans le spécialiste vaudois du stockage d'énergie. Ce dernier cède à son partenaire une licence pour le développement et l'industrialisation de ses produits à large échelle.

Dans le détail, Eneris fournit à Leclanché un crédit de 42 millions de francs suisses pour ses frais de roulement ainsi qu'un investissement de 53 millions dans des entreprises communes en vue d'étendre les capacités de production, précise lundi le groupe établi à Yverdon-les-Bains. A la faveur de la réorganisation, ce dernier doit se transformer en une "société d'intégration de logiciels et de systèmes orientée vers le marché et la recherche".

Selon le communiqué, Eneris dispose de ses propres technologies et participe au programme commun de l'Union européenne dans le domaine des batteries (IPCEI). La réorganisation des opérations de Leclanché est aussi nécessaire du fait de la taille critique atteinte par ses unités commerciales en termes de personnel, de ventes et de contrats avec les clients.

Leclanché entend fournir au marché des "batteries adéquates pour le stockage stationnaire d'énergie renouvelable", qui seront connectées à des piles à combustible. Cette technologie se destine aux bus, camions, navires, locomotives et autres véhicules lourds. Le groupe vaudois estime que la demande pour de tels équipements dépasse de loin ses capacités de production.

Nouveaux investissements

Fournisseur traditionnel de solutions de stockage pour les réseaux électriques, Leclanché a conclu l'an dernier un accord avec le constructeur de matériel ferroviaire Bombardier. Le groupe du Nord-Vaudois a aussi équipé en batteries le plus grand navire du monde 100% électrique, lancé en août 2019 au Danemark.

La transaction permet à Leclanché d'éviter de nouveaux investissements dans la production devisés à 53 millions de francs suisses cette année et 60 millions supplémentaires en 2021, a déclaré son directeur général Anil Srivastava, cité dans le communiqué. En conséquence, les coûts de fonctionnement devraient être réduits d'environ 20%.

Dans le cadre de l'accord avec Eneris, Leclanché apportera son site allemand et une ligne de production à Yverdon-les-Bains dans l'unité commerciale "Build-Own-Operate" (BOO), laquelle sera transférée dans une société holding commune distincte, BOO HoldCo. Leclanché entend conserver une majorité de contrôle dans cette dernière, la majorité revenant au partenaire polonais.

Le modèle BOO devrait "assurer une croissance rentable pendant 20 ans", renforcer les actifs au bilan et réduire les fluctuations annuelles des revenus des projets, estime le groupe vaudois. L'accord d'investissement et de licence signé avec Eneris est entré en force le 28 mai dernier.

Celui portant sur la collaboration industrielle devrait quant à lui être finalisé fin juin, dès que le groupe polonais aura confirmé le financement dans les entreprises communes en Suisse, en Allemagne, ainsi qu'un projet en Pologne.

Investisseurs soulagés

L'arrivée du nouvel investisseur a visiblement soulagé les investisseurs. A la clôture, le titre Leclanché s'est envolé de 88,8% à 1,04 franc, alors que l'indice de référence Swiss Performance Index (SPI)a progressé de 0,91%.

Pour mémoire, Leclanché a encore creusé sa perte nette l'an dernier. Selon des chiffres non audités dévoilés mi-mai, celle-ci s'est inscrite à 83,4 millions de francs suisses, contre un débours de 50,7 millions en 2018. Parallèlement le chiffre d'affaires a été divisé par trois à 16,3 millions, à comparer aux 48,7 millions de l'année précédente.

La perte opérationnelle (Ebitda) s'était chiffrée à 58,9 millions de francs suisses (-39,1 millions 12 mois auparavant). Le fournisseur de solutions de stockage d'énergie avait expliqué ces mauvais chiffres par des retards dans le financement du projet de Saint-Kitts-et-Nevis, la décision de construire ce projet dans le cadre d'un modèle commercial "Build-Own-Operate" (BOO) et des retards dans le financement du capital de croissance.

vj/fr/md

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